日本の経営慣行の側面 外資企業の対日進出とその経営実態 ①

企業力，経営力が，日本のビジネス風土やシステムに大きな影響を与え， 日本企業の経営慣行ばかりか日本社会の伝統や文化を内側から揺さぶる目 にみえない大きな力であった。 かくして，外資企業のもつその巨大な資本，政治そして経営力こそは外 日本的経営の自己組織性に関する一考察 日本的経営の自己組織性に関する一考察 163 日本的経営を日本的経営たらしめている中核的な要素のことを言う。 2．先行研究について では日本的経営の構成原理とは何か。日本的経営を説く論者はいずれも日 本的経営の独自性を認識している。 日本的経営 - BizSci 1980年代に、米国で企業文化論や組織文化論がブームになった背景には、1970年代から始まる日本的経営への関心の高まりがある。しかし、日本的経営に対する評価は、無責任に右往左往してきた。そのことを高橋(1997; 2004; 2015)を元に、簡単に整理しておこう。 RIETI - 「新時代の日本的経営」の何が新しかったのか？―人事方針（HR Policy）変化の分析― さらに、「新時代の日本的経営」も、1970-80年年代の人事方針である「長期的な視野」と「人間尊重（＝人材育成側面の重視）」という日経連の人事方針に関しては継承すべきという立場を明確に打ち出していた。 日本の労働時間はなぜ減らないのか？ - JIL しかし日本の正規労働者の総労働時間は 1990年代から一向に減っていない。本稿では長時間労働問題の本質は，政策や法制度と いった「見える」ところではなく，社会規範や雇用慣行に埋め込まれた「見えにくい」と ころにあると考える。 日本人の労働観 - Hitotsubashi University 人の意識である。制度面の変化や実物経済の変化とともに、個々の労働者は従来の日本 的雇用慣行、日本的経営をどのように捉えてきたのか、またその変化にどのように対応し ようとしているのか。 日本的経営 - kisoken.org 日本的経営 日本的経営とは、日本の大企業に特徴的な経営慣行･方式を指す言葉である。 日本的経営は、戦中戦後にいくつかの慣行が形成され、高度成長期に整備され大企業を中心に幅広く見られるようになった。 1 高度経済成長期から現在へ 労働における〈日本型システム〉 論の反省と展望 24 学の動 特集 1 高度経済成長期から現在へ ―〈日本型社会システム〉をどのように評価するか― 提示してきた研究を示したものである。 まず1群は、1960年代の松島静雄や間宏に代 表されるいわゆる「経営家族主義」としての日 【日本企業はトップクラス!!】サスティナビリティとは？ ユニクロの事例やCSRとの違い - カオナビ人事用語集 ニュースの環境問題などでサステナビリティという言葉をよく聞くようになりました。サステナビリティは「持続可能な」という意味。現在だけでなく、将来に渡りこの社会と地球環境を保持し続ける取り組みなどで使われている言葉です。企業経営においても、サステナビリティ経営は健全 ... 「スポーツ経営」と「スポーツマネジメント」って違うの？ | ゼロからのスポーツビジネス入門 一方で、日本における「スポーツ経営」は、日本人が昔からなじみのある「体育」を中心に考えられてきたものです。 「スポーツ経営」は1960年代～70年代にかけて登場してきた考え方であるとされています。